- 职场中，怎样判断自己该不该跳槽？
- 为什么有些人踏踏实实、认认真真的上班工作，却越来越穷？
- 如果杨元庆想离开联想到小米格力华为等公司去，会被接纳吗？
- 本人35岁在职没有上升空间，是创业还是跳槽好？
- 联想常程跳槽小米，需支付违约金525万！人才到底有多重要？
- 年薪五十万需要付出多少努力？
大专文凭的毕业生，要找个月薪7000-8000的工作，要求不高，但要有方法和技巧。
像BAT、华为、京东、小米之类的高科技公司，一个大专生，暂时就别指望能进入这样的公司工作了，因为要进入这些公司的985、211本科、硕士和博士生，都要排很长的队，HR翻阅他们的简历，平均一份简历不超过10秒钟。
但是，如你非常优秀，并且有一定的知名度，可以通过猎头精准推荐，或许有机会。但是对于大部分大专生而言，要想找个月薪7000-8000的工作，该怎么做呢？
1、接受刚开始工作时，你就是个普通求职者的现实
大专生出来找工作，首要任务就是心理上的调节，你必须得接受自己就是个普通求职者、学历和能力都不占优的现实。或许你会觉得：“我农村出来的，只有大专文凭，条件够苦的了，应该会有用人单位专门招我这样的吧？”
因为你坚信上帝关上一扇门的同时，一定会打开一扇窗。但是很可惜，这扇窗的位置在哪，你得自己找，上帝没义务告诉你。
也就是说，用人单位没义务通过你的出身和学历来了解你的能力，进而给你提供一份工作，你得自己争取，让你面试时的表现与你的能力相匹配。
所以机会是自己争取的，你对自己的要求高，就得付出相匹配的努力才能做得到。更何况，现在本科生已经烂大街了，硕士生也大有赶超之势，用人单位凭什么会青睐大专生呢？
2、月薪7000-8000的工作，都有哪些？
薪8000左右，要求大专及以上学历的工作，主要集中在销售、人力、助理、外贸等职位。
它们都有个共同点，那就是对技能要求不高，即非技术岗。如果你的专业刚好如此，大概率可以拿到面试机会。其它的工作岗，会有大把的本科生、硕士生来竞争，你就要避开他们。
3、如何逆袭拿更高的薪水？
虽说优秀的大专生也能找到月薪过万的工作，但是收入的天花板就在那了，要想突破这个收入，就必须做出一些改变。
比如提升学历，现在的自考本科已经非常普遍，在有时间时，不妨考虑把自己的学历提升一下；
又比如提升某项专业技能，比如学习PS、学习PPT、学习计算机语言等，努力把一项技能学到炉火纯青的程度，至少在公司无人能及，那么在公司的发展就能有所突破；再比如，学习一门外语，找到机会就跳槽，换份工作的同时，自己的待遇也会水涨船高。
有个比喻这么形容，一辆开往目的地的火车到站了，车上下来了很多人，有硕士生、有本科生、有大专生，还有一些没文凭的人，但是老板不在乎他们从哪里来，也不在乎他们的学历多少，只在乎他们能不能给公司带来利润。
职场中，怎样判断自己该不该跳槽？
在我看来，小公司更灵活,更能发挥你的综合能力。大公司更规范，职业发展路径更清晰，对今后的职业规划更有帮助。如果让我选择我会选择大公司，而不是小公司。
我会先问自己，大公司，开的工资低，有多低？小公司，开的工资高，有多高？ 一年后两年后，工资又是怎么样的？做人不能只看眼前利益，更应该着手去看以后的效益，如果两年之后在大公司干得风生水起，薪资会不会比小公司要高呢？要敢敢想敢做，不能把自己想的过于优柔寡断。
抛开小公司和大公司钱这方面的影响，还有一个方面更重要，就是在这份工作中你能能得到成长，能不能学到东西，或者说这份工作的经历能不能让你变的更加值钱，这个问题应该是放在重要的位置。如果小公司每天都是三点一线的生活，他们只是看中了你应届毕业生的头衔而给你高一些的工资，你是否能真正的在这份工作中学到什么有用的知识。
对于大公司而言，大公司本身就意味着平台，有时候是一种镀金，并且大公司往往团队成熟、业务成熟，能有人直接或者间接的带你。但是，有时候大公司也意味着你可能不是那么重要，没有太多的实践试错的机会，因为，比你牛，比你有经验的人太多了，就显得你非常不起眼，所以要做好心理准备了。相信自己在磨练中肯定会成长，有所收获。
为什么有些人踏踏实实、认认真真的上班工作，却越来越穷？
在职场中，要想判断自己该不该跳槽，首先你应该知道自己的能力适不适合跳槽，你自己能力如果跳槽到别的公司会不会也像他们对待你刚进公司的时候那样，只是一个实习工。那样其实就有一点得不偿失了，毕竟你在这里奋斗了好长时间，已经有一个稳定的工作环境了，如果你跳槽的话，会有一个相当不稳定的一个过程。
再有一点就是，你想一下现在的发展前途以及你想要跳槽的那个公司的发展前途。比较一下，看看哪个发展前途好，如果相对来说都差不多的话，那么我建议你还是不应该跳槽的，因为既然发展前途都一样，你在这个公司已经发展了一段时间了，所以你在这里的起步会比那里的早一点。
决定自己应该不应该跳槽，主要就是根据自己的能力以及发展前途以及现在的领导对你的态度来决定的，如果你的能力特别强，而这个公司的发展前途不好，你以后跳槽的公司发展前途好，而且现在你的领导对你的不好，那么就果断的跳槽吧。
如果杨元庆想离开联想到小米格力华为等公司去，会被接纳吗？
你自己不折腾，没有人主动给你涨工资，老实人吃亏的 社会 风气就是这样。跳槽的都是精英，多少带给你涨工资的可能，所以要感谢那些跳走的和跳来的。现今 社会 有多少在公司上班上人在一个地方干六年的，稀有。为什么招聘网站每天都在招聘，人流动性很高，二十个毕业生进公司，一天培训安排住宿，第三天走四个第六天走一半，月底基本走光了。这就是现实。有本事的被怂人指挥干活，一定会走人。选人的都选自己认为能把控的，结果一茬不如一茬。基本上两三年跳一次，将将追在GDP后边，不至于太难过。追求稳定意味着失去自我，做温水里的青蛙想跳槽时总会觉得太难。一旦寒冬来临，就像那个收费员说的，***三十年收费员了，年龄大的，也不会干别的。你会因此***，还是饿死，还是选择新工作，哪怕是做保洁员，也是工作啊。
1、真正决定穷的不是工作，更不是你的工作态度，而是你的工作能力。打个比方说，一个人，要学历没学历，要能力没能力，还没有特别的技能，只会做保安或是保洁，一个月工资也就2000多点，好点的可能3000，即使保安做的再好，桌子擦的在干净，年薪也不能几十万吧？公司有没有年薪几十万的工作岗呢？总经理，总监，项目经理，都有几十万，但是能给一个只会保安和保洁的人做吗？显然是不可能的。真正决定贫富的是你的能力，不会仅仅是你的工作态度。
2、如果嫌工资水平和你的工作能力不匹配当然可以换工作，如果是能力不足以支撑你去追求更多的薪资水平，那么就请你抓紧时间学习，努力提高自己的能力后，在去谋求更多的薪酬。
3、工资水平会越来越高吗？除去通货膨胀的因素，是不会的。随着人工智能化的普及，人工成本会越来越低，有些工作岗位直接被机器人取代了，所以呢，不去学习提高未雨绸缪，不光是工资低穷的问题了，而是饭碗都没有了。
4、工作越认真越努力然后感觉越穷，真是神逻辑，我简单的问一句，不努力，不认真，就会觉着富裕了吗？任何一个工作做的好坏都离不开一个好的态度，而一个好的态度只是干好本职工作的开始。
5、唠叨抱怨总是不好的，提升自己完善自己，才能活的更硬气！才有胆气要你想要的东西。
古人几千年前就总结了，劳心者治人，劳力者治于人。如果“埋头干活”能发家致富，那么，世界上最富的人应该是挖煤搬砖扫大街的，恰恰相反，那些干着重体力、踏踏实实、勤勤恳恳的人，都是拿着最低的工资的人。这是市场价格决定的，因为踏实认真，是市场上的“空气”，是一种好品质，但通用且不值钱。空气宝贵吧，但是免费的。
踏踏实实、认认真真，是一种宝贵的品质，就像空气一样珍贵，但不是最贵的市场价格。劳动报酬是由于市场上劳动力的供求关系决定的，搬砖的很累很辛苦，需要认真踏实，否则砖会被摔碎，但搬砖的人排着队求职，价格就便宜了。这个念头，人工智能、大数据、移动互联方面的人才供不应求，工资就水涨船高，年薪40万起薪，因为各大企业哄抢啊。
设有一天，地球毁灭了，富人们要跑路，谁跑的快，给钱多。那么，搬砖的人体格壮，谁出钱多我背着谁跑。那些高薪的程序员，天天加班，早就掏空的身体。就这小身子骨，自己都跑不动，还想买体力？这样的市场环境下，体力供不应求，体力就值钱。
在现有的劳动力和人才市场上，收入取决于贡献值和公司的薪酬机制。题主说的踏踏实实、认认真真，是一种赚钱的必要条件，但不是充分条件。
如果你天天踏踏实实、认认真真重复做着一项基础工作，比如，你天天是整理档案，这是重复劳动性工作，工资每月就三四千，因为你嫌少有人抢着做。这项工作的技术含量并不多高。但是，如果你通过整理档案，总结出一些规律，把握其中内涵，就可以提升你的价值。比如，你研究档案中那些人成长最好，他们的共性在哪里，你就可以当职业规划顾问，你的收入就实现了质的飞跃。
还有一点很重要，虽然有些负能量，但为了你好，还是不得不说。就是职场环境的问题，如果你遇到了尊重劳动、尊重敬业的领导，你可能受到重视，提职加薪。但是你遇到了喜欢拍马屁、搞关系的领导，你就会受到冷落，甚至坐冷板凳。
比如，我有一个同事，家里负担特别重，他为人特别老实，工作踏踏实实，兢兢业业，勤勤恳恳，就想得到领导认可，提职加薪，减轻家庭负担。但每次提职加薪都没有他。为什么？因为领导不喜欢他。地球又不是离了你不转，领导不喜欢不赏识你，你就没有机会提职加薪。这是职场法则决定的，你对上负责，上级负责提拔你。相反，他越是踏踏实实、勤勤恳恳，就越是忽略了职场情商，他期盼着领导发现他、重视他、肯定他，却总是事与愿违。因为，在领导眼里，这种勤奋是应该的，领导更需要的是他的利益。
总之，踏踏实实、认认真真，是职业成长的前提，任何成功的人，也需要这样的精神。但仅仅靠踏实认真，不是成长成功的充分条件。一是你可能是重复的劳动，二是你认真工作，不等于你贡献值大，三是你埋头苦干，得不到上司的赏识，四是你拼命工作，但成功的机会不多，等等。提职加薪的条件很多，天时地利人和，还要遇到贵人相助。
没钱的给有钱的干活，这不叫上班，只能叫“打工”。
什么时候没有了打工，什么时候才会出现真正的上班。
只要有打工，就不会有真正的平等。
一味的老老实实的给人家打工，人家只能会越来越富有，而你永远是在下风，而且越来越穷。
想不穷，就得发出自己的声音，超越自己的身影，成为时代的精英。或者自己当老板，或者自己成骨干，或者自己当领导，或者自己成要员。
其实，人的能力不同，这样的竞争未免不太公平。真正的科学发展还得是公正平等，还得是让人踏踏实实的，认认真真的上班，也一样能安心，富有成一统。
所以，缩少贫富差距，始终应是我们肩上的担子，牢记的使命。
比较残酷的现状是仅仅做事勤奋是不行的，你得高效勤奋。 如果只是一味埋头做事，很难获得好结果。
我们部门新来一位同事，对待工作特别认真负责，但做事效率很低，每天看见她也觉得她特别辛苦。但是领导就是不太待见，主要原因还是因为工作没有结果。
想要涨薪升职首先肯定得领导认可你才行，而领导的认可肯定是有一定条件的：和领导关系好或者是你工作很优秀，能够帮助公司解决问题。
这种情形还真不少。绝大部分中国人的传统教育理念里，大多都包含着踏踏实实做人、认认真真工作的信念，但现实生活中真正实践这两条的却又有很多失败的例子，过得越来越穷，为什么会这样？
我总结可能有如下几个方面的原因：
1、胆子不大
王健林曾经说过，清大北大不如胆子大。现实生活中很多的机会，能否抓得住，最关键的因素在于是否胆大。一般来说，信奉踏踏实实、认认真真的人都比较保守一点，说得不好听一点就是胆子小一点。只有稍微出格一点的事情，就不敢尝试，即便事后发现丧失了一个非常好的机会，也还是会安慰自己说，我是个踏实的人，冒进不是我的风格，我踏踏实实做好手头的每件事就好。
对于那些胆子大、勇于尝试的人来说，越是快速发展的时代，机遇越多，回报也会越多，而对于那些保守拘束的人来说，赶不上时代的步伐，只会慢慢被淘汰。很不幸的是，在那些踏踏实实、认认真真的人群里，这种人的比例是不低的，所以这种人可能会越来越穷。
2、方向不对
南辕北辙的故事我们都听说过，方向不对，花再大的力都白费。
一般来说，习惯于踏踏实实、认认真真的人，会把大部分注意力放在手头、眼前的事情上，会把大部分精力放在工作的细节上，自然而然就会对大的方向投入较小的注意力，长此以往，就容易迷失方向。
方向不对，就很容易南辕北辙。这样，哪能不穷呢？
3、勤奋不足
说踏踏实实、认认真真的人勤奋不足，可能让人觉得有点不解。在我们的印象中，踏实、认真的人大多都是勤奋努力的人。
是的，踏实、认真的人大多都是努力、勤奋、用功的人，但我这里所说的勤奋不足指的是他们的勤奋大多是低质量的勤奋，是方向不清晰、不注意方式方法的勤奋。踏实、认真的人往往陷在自己的努力和用功之中，对战略、策略、效率、方向、方法等思考得少，用得更少，所以会造成看起来很努力、很踏实认真，但效果不好、事倍功半的情形。
而那些真正舍得在战略、策略、效率、方向、方法上下功夫的人，他们的努力成效往往更为丰厚。比较之下，那些勤奋质量不高的人自然会处于下风状态。
因此，对于人的一辈子来说，踏实、认真很重要，但有胆略、方向正确、高质量勤奋的踏实、认真更重要，只有这样才能避免落后、贫穷的状态。
对于绝大多数人而言，工资是赚钱性价比最低的方式。为什么这么说呢？
第一点，工资是你被剥削之后的收入。
工资是什么呢？马云就说过这件事，马云说工资就是，就买下你的时间和才华。但是呢，你在这8小时之内啊，你创造的价值你肯定是要比你的工资价值要多，要不然老板就亏本了。所以说你拿到手的工资其实是就是相当于是被剥削了，工资肯定要比你创造的价值要少。而且你作为一名员工被剥削是很正常的，要不然老板们怎么赚钱呢？你创造的价值越多，工作时间越久，那么你被剥削的也就越多。因为老板们都是靠着剩余价值的发财的。要不然，为什么那么多大佬公然出来跳出来支持996，说要努力，要拼命，却全然不提给员工多少加班费呢？
第二点，没有人是靠工资发财的
你可以观察一下，就是那些排名靠前的那些首富，他们有谁是靠工资成为首富了呢？马化腾，马云，李彦宏，许家印，任正非，他们都是当老板的，他们不是当员工。还有最近的雷军，拿到了将百亿的收入，而小米普通员工的收入是20万，差距有多大呢？
作为员工，拿工资少，承担的风险也就小，公司不行，还能跳槽；而作为老板呢，承担的风险大，要考虑企业的生存发展问题，付出确实不少，而且公司本来就是他们自己的，利益怎么分配，自己说了算。
给人打工，在别人手底下干活，自己能拿多少，老板说了算。
第三点，工资涨幅有限
你仔细想一想，你的工资有多少年没涨了？绝大多数普通人的工资都是三千元到五千元左右吧，而且入司三年内，工资很难获得提升。工资没有减少，看起来还行，但是大家要知道，钱每年是会贬值的，三千元的购买力，五年前和现在一样吗？不一样，你能买到手的东西少了。
当然也有人部分人的收入有所提升，但是呢，工资上涨的速度，比得过房价上涨的速度吗？根本比不上。
在网上有过这么一个问题：为什么公司宁愿给新员工加工资，也不愿意给老员工加工资？公司为了控制成本是不会主动给老员工加工资的，要加的话，范围是非常大的，成本一下子就高了。所以，公司只给少数关键员工加工资。
第四点，认认真真、勤勤恳恳没用
认真工作，认真干杂活，扫地、擦桌子，干这些活，再认真、再努力，老板会给你加工资吗？不会。老板只会根据你创造的价值给你工资，当你创造的价值很低的时候，老板肯定不会给你高工资。当然，工作态度还是要有的，在认真工作的时候，想一想自己的工作是不是有价值。
千万不要指望工资能够赚钱了。马无夜草不肥，人无横财不富，所以人要想发财，还得靠横财。
记得联想集团的柳传志说过一句很经典的话：我们都是拉车的人。我们不仅要拉车，还要抬头看路，再回来好好拉自己的车。走一段，再抬头看路，再回头拉车。也就是说，我们要做对的事情。
题主提到的“踏踏实实、认认真真”并不等同于富裕，仅仅靠“踏踏实实和认认真真”是摆不脱“穷”的境况的。踏实和认真只是盖房子的基础，但它们自身带来高楼大厦的结果。从常规的印象来看，踏实认真去工作的人，一般有几个特点而导致自己无法变得富裕起来。
一是他们的思维错误。
他们或许从小受父母的教育、受老师的教育，就是只要踏踏实实、认认真做事、做人，就能够有回报，但他们没有被告知，这个 社会 是残酷的，踏实和认真只是本份，如果要摆脱“穷”，还要加上其他的教育，比如表达能力、业绩导向、人情世故、社交能力。
二是他们喜欢与世无争。
他们总认为只要把自己的事情能够做好就可以。即便自己吃了亏，也不愿意去计较。他们不喜欢竞争，不喜欢争先恐后。一个人在一个圈子里（比如公司），如果长期不争，长期沉默，就会被这个圈子认为没什么能力，没什么胆量，更不要说指挥人、指使人。他们宁愿当一颗棋子，被大家摆弄来摆弄去，也不愿意当一个喜欢“出头”的人。开会的时候心里只有一个念头“千万别让我发言”；走路的时候，时刻告诉自己“千万别碰上领导”；有客人来的时候，又低头想着“侥幸”：“千万别让我招待，我嘴拙”。所以组织在提拔、加薪时，往往会把这样的人排除在外。
三是他们本来就没想富裕。
尽管他们会有走向富裕的愿望，但实际上，所有的思想和行为都选择了安逸。他们对生活没有太高的要求，只要工作离家近，只要工资能维持基本生活，只要不会被公司批评，只要自己不犯错，只要自己不和同事闹矛盾，一切都安好。选择安逸，就是选择了另外一种生活方式：尽量节约、节省地过日子，再大的蛋糕我也看不上，我过好我自己的小日子就可以。
四是我有苦劳的心理。
中国人最讲究“我没有功劳 总有苦劳嘛”。现代 社会 的市场观念、竞争观念，已经不再讲究苦劳， 社会 只认功劳，因为每个 社会 的细胞（组织）都靠功劳或者，苦劳不讲求结果，只讲究辛苦。踏实和认真或许只是苦劳的一部分，它们不等于工作结果。没有功劳，就不会被提职，不会被加薪，最多也只能随着“水涨船高”长点自然工资。
踏实认真的人，按照题主的意愿，最应该成为富裕之人，最不应该受穷。但 社会 变了，任劳任怨、踏实肯干都快成了贬义词了。我们不应该反对踏实、认真，但也不能忘记融入 社会 的能力，不能忘记人际能力和概念能力的威力。财富，永远向着踏实认真而又“有心”、“用心”之人。
这充分说明选择比努力更重要，10多年前在北京干计算机工作我能挣3000多，但因为自己能力有限，不可能在北京租一辈子房子，孩子上学也会有问题，家里还有老人，回家结婚上班干电工，到现在，工资四千多，前年过年看到个老同学，一问收入，已经不到20k了，我在招聘看了看，现在程序员基本都过万了。在地方上干活人际关系比能力更重要，因为干时间长了稍微用点心业务能力很难量化区分高低的。说你行你就行。有些好单位会出现同岗不同酬，普通单位，都是同岗同酬，人力那不会因为你技术高工作态度好加工资的，想发展就得换地方，小地方的缺点好企业就一两家，你企业不能换，岗位又换不了，个人没负担的可以换工作地区，有负担的就跑不了了。能力越大干的越多责任越大，处罚也会多（这时就是体现关系的力量了），结果回头一看工资只有两行泪。
这是一个令人无语，也让人心酸的现实。的确是，踏踏实实上班，认认真真工作的人，似乎越混越差，越来越穷。每月拿着勉强温饱的可怜薪水，衣服不敢买，馆子不敢下，房买不起，病生不起，现在竟然死都死不起了。这是为什么呢。
一，你没胆。也就是说，你不敢干。人很老实很本分，但是缺乏魄力。辞职做生意，没有胆量，总是想要是赔了咋办！当官往上爬，也没有胆量，该活动了不敢活动，总是担心领导要是拒绝了咋办！所以，机会给你递到手里也抓不住。
二，你没产。产是什么？字面解释是产量，实则是成绩。看似踏踏实实上班，但都是按部就班地从事一些没有价值的重复劳动。没有思想，没有创新，也就没有什么骄人的业绩。所以只能挣点死工资。
三，你没喊。职场有句话，会哭的孩子有奶吃。为什么同样的工作，同样的业绩，别人升职加薪样样不落，因为人家会哭喊，也就是会争取。如果你太老实，干活时像猛士，分钱时像绅士，当然什么好处也没你的。
四，你没舔。在企业上班，高薪的唯一途径就是做领导，国企尤其如此。可是帽子就那么几顶，都想抢过来戴在自己头上。此时，工作能力就不是决定因素了，必须有搞定上司的能力。怎么搞定？得舍出脸皮！！
2.如果喜欢职场和管理知识，请阅读我的相关文章。
本人35岁在职没有上升空间，是创业还是跳槽好？
这有可能么，落水的凤凰不如鸡！杨元庆一旦离开联想这个平台，或许联想还是那个联想，甚至发展的会更好；但杨元庆本人一定会走下坡路！而小米、格力、华为，这些公司，又怎么会去接纳他呢！
宁头、不当凤尾
杨元庆，再怎么说，从2001年开始担任联想总裁及CEO起至今，也快19个年头了。当年从一个销售骨干，干到了集团公司总裁，个人能力还是很强的；而在联想，杨元庆的权限很大、一言九鼎，说什么就是什么。 仅从事业的角度来说，杨元庆基本也算是干到头了，再上升的可能性几乎没有！
再者说，今年55岁的杨元庆，恐怕再过几年，就得退休回家，此时跳槽去其他公司，很不明智啊！
万一，杨元庆要跳槽，恐怕国内也没几个公司会接纳
1、杨元庆的“个人价值太低”、品行有问题、口碑也比较差。
2、格力的董大姐、华为的任正非，对技术、对研发都是极其看中。 而杨元庆，最喜欢的是“组装”、搞贸易和并购，与两家企业的经营思路格格不入。接纳这样的人，就是给自己企业找“麻烦”，谁又会用他呢！
总之，杨元庆也是很有“自知之明”的，深知自己离开联想，就啥也不是了！华为、格力、小米，更不可能会接纳他！所以，除非退休，他是绝对不会轻易离开联想的！
第一，杨元庆不可能离开联想
杨元庆作为联想当家CEO，已经很多个年头，在带领联想发展的过程中，有过低谷，也有过***。数次亏损严重，又扭亏为盈。数次让人感觉将要大鹏展翅，又缓缓落地。他已经习管了联想的发展轨迹，甚至可以说，联想的发展轨迹，折射的就是他本人的人生轨迹。
当初柳传志的声望是很高的，联想也一度成为中国的骄傲，多少人想坐上联想的帅位而不得？为什么最终是杨元庆？因为杨元庆代表的就是柳传志，是钦点的接班人。从某种意义上来说，杨元庆与柳传志是同一类人，杨元庆的发展战略就是柳传志的发展战略，杨元庆的理念就是柳传志的理念，这是一种传承，在柳传志找到第二个杨元庆之前，是不可能离开联想的。
第二，杨元庆到别的公司不会被接纳
这几年来，关于联想与华为之间，各种传闻，各种澄清，是是非非，让人真真难以分清。但有一个很明显的事实是，华为正在尽最大可能实现技术的自主，而联想在尽大可能实现产业链的分红协作，两条路谁对谁错，各有话说，但从去年以来的贸易摩擦现实来看，技术是买不来的，只有自主可控，才能长久生存，要不然命运在别人手里。
很显然，国内的很多公司都已经意识到了这一点，无论是华为、小米、格力，还是其他 科技 类公司，都在不断投入加大研发，提高抵御外部风险的能力，整体方向是：自主化。而联想的向则是去中国化，联想数次声称自己是一家全球性公司，联想不会做自主技术，这是两种截然相反的世界观和战略眼光，怎么可能会被接受呢？
所以，杨元庆不会离开联想，离开联想也不会被其他公司接纳。他现在要做的就是，在职业生涯中继续去实施自己未竟之事，至于会将联想带向何方，只有时间能给出答案！
杨就是一小主管的能力
小米，格力，华为不是不想接纳杨元庆，而是不敢接纳杨元庆！我认为最少有“三不敢”的理由！
一不敢——杨元庆的理念
杨元庆和柳传志的理念类似，以销售为主，说的大气一点就说“贸工技”，杨元庆一直以来就颇为看重市场，从他自己发迹来看，杨元庆就是以销售出名的，所以他会毫不顾忌的说：我们没有做系统和芯片！原因是什么？因为，在他的理念中，销售比技术远远更重要！
二不敢——联想的情绪
我们对于联想是有情绪的，这种情绪随着联想的各种动作，而日趋提升了。比如联想在PC行业虽然要风得风，要雨得雨，但是在口碑上，却并不能让国内消费者满意。我们对于联想的情绪，可能起于我们在它对于国内市场和美国市场的不同；在于它没有核心技术让我们感到骄傲。
三不敢——消费者情绪
这里的情绪不仅仅是消费者对于联想的情绪，也包括对杨元庆等有情绪。特别是在近些年，杨元庆的一些措施，一些方针策略，会让消费者有情绪。小米，格力，华为等都要考虑到消费者情绪，因为以客户为中心的它们，必须要考虑到国内消费者，到底会不会因为杨元庆而影响产品销售。
很多企业并不是不想去接纳杨元庆，毕竟杨元庆他本身有着非常强的管理能力和销售能力，在市场把握上也有自己独特的见解。但是大多数的企业，是不敢去请杨元庆的，因为“请”可能所带来的影响，远远比“不请”所获得的利润更高。
我觉得哪家都不会接纳！为啥理由挺简单，看看杨元庆的目前管理联想的业务能力就知道了！
华为： 我想华为肯定是不要杨元庆的，作为目前联想的CEO，其主导下的联想依旧是贸工技的路线，并没有脱离当前的柳传志时代的基本路线，这其中不管是有柳幕后掌控也好，还是没有，核心都是杨元庆的问题。如果是柳传志幕后指导，那杨元庆就是个台前傀儡，根本没有独立领导企业的能力。如果没有的柳的因素，那显然杨是认同贸工技的路线，所以才会坚定不移的执行下去。一个理念上和华为有巨大差异的人，都不认同华为价值观的人，怎么可能会被华为接纳出做高管呢？所以，显然华为得排除掉。
小米： 杨元庆去小米的机会也很小，基本上属于不被接纳。小米的核心业务是手机，同时小米自身的定位还是互联网公司，这种定位和当前的实际业务，杨元庆显然也是不适合的。先说互联网这块，联想当年搞多元化时很早就进入了互联网这个领域，但是联想参与的项目基本都是失败告终，可见其对互联网的理念一窍不通。
剩下手机业务就更加不堪了，联想手机销量最好的时候我记得是到过全球第三，然后就没有然后了。随着智能手机市场激烈竞争开始，联想从此就消失在我们的视线中了。在杨元庆治下联想手机业务一路下滑，各种策略一变再变，根本不知道自己要做什么，感觉就是一个毫无主见又惊慌失措的孩子，面对危机时不知如何是好，今天看这个好就照着来，明天又觉得那个好，得！接着换。
这样的方式，去了小米，只怕小米衰败的更快。目前的小米其实已经出现颓势，需要强有力的人物来改变，显然杨元庆这种人是做不到的，能把优势项目搞成倒数的也没谁了，去小米怕是得把小米搞死。
格力： 去格力我觉得也是不行了，格力有强势的董姐在，其他人都是渣渣。况且格力目前最大的问题是控制权的***，这是当年格力体制改革时留下的病根。对于这样的企业说实在的有时候还真需要一个强势的人物来掌控。杨元庆这种显然不够格，不说能力行不行，性格强势不强势。单说其作为一个外来空降的人，基本上不可能摆平这个体系内的各个利益方，搞不定各方利益就会带来不稳定的因素，最终会导致格力执行力出问题，最后分崩离析。当然，或许是可以在台前当个好好先生，做幕前的傀儡。
此外，格力是制造业的企业，联想这种组装机的企业，显然这两年之间是存在很大的差异，格力也是需要进行各种核心研发的，技术上不行也会被淘汰掉。因此，杨元庆在联想的贸工技的理念也不适合格力。
因此，综合各家的情况来说，杨元庆不仅在理念上个各家不和，同时就业务能力来说也是不行的。因此无论小米、格力还是华为都无法接纳这位年薪要求1亿的高管。
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我断定这些公司不会要他，他也不会去，理由如下：
一、最近的联想大争论无论结果如何，杨、柳的人设已经完全崩塌，形象极为负面，哪个公司会不顾自己的形象？
二、杨如果离开联想，要么自己从头开始，要么利用自己在美国的和人脉到美国公司就业。
三、他本身已经拥有巨额财富，可以躺平了。
如果是我，我是不会接纳的。第一、从业务格局讲，杨目光短浅，错过了太多的发展机会，比如n+net，以联想pc为主的联想业务线越做越烂。第二、杨的技术格局几乎没有，联想实际上就是一个庞大的组装集团，在技术研发和创新上毫无建树，而且对新技术后知后觉。第三、杨的在管理上也没什么建树，多年来联想起起伏伏，除了业务格局和技术格局外，更重要的是管理的懒惰。四、杨没有民族大义，更缺乏危机处理情商，以至于经常言辞不当，给联想带来极大负面影响。
业务，技术，管理，情商都有问题的人，柳传志喜欢，别人未必喜欢。
这个问题应该是个玩笑吧？我认为不管是小米、还是华为都不敢要。
一：小米，华为缺人才吗？即使缺人才也没到饥不择食的地步吧？
二：杨元庆管理能力如何我们没看到，但他和老柳及其盟友们一起，把国家的资产倒腾到自己名下的本事，那是杠杠的。小米、华为不怕被倒腾吗？
三：人家的工资可是与国际挂勾的，小米、华为能按国际标准单独给他开工资吗？
四：没有人会把一个臭石头搬到自己家里臭己臭人吧？
不会被接受！
如果杨元庆想离开联想，到小米、格力、华为等公司去，会被接纳吗？
我觉得，还是不要有这个如果了。
我对格力并不“感冒”，但是，感觉上总比联想好一些，毕竟还有一些民族情怀，我想格力不会接纳杨元庆的。
至于小米，别的不说，手机做得挺好的，但是小米有雷军就够了，不需要杨元庆，他去了也没啥用，为什么要接纳杨元庆呢？
华为，试问国内哪个企业能有华为的高度？美国纠集了一众宵小，举几国之力来对抗华为，足见华为在这个世界的分量！这样的公司，怎么可能会需要杨元庆？当然不接纳了！
杨元庆还是老老实实呆在联想吧，离开联想，他啥也不是，万一到其他公司去吃闭门羹，被扫地出门，那多尴尬啊？对他来说，最要紧是抱紧美国爸爸的大腿，别的他都无所谓吧？
联想常程跳槽小米，需支付违约金525万！人才到底有多重要？
一、30多岁的年纪，该打工还是创业？
其实，对于打工还是创业这个话题，很多人都专门讨论过，而最终的答案，便是如果真有那个资本的话，就去创业。当然了，这里所谓的资本，并不光是指你的头脑，更是指你的人脉、等等，只有拥有了这些，未来才有可能成功。
当然了，如今创业也并非如从前那般难了，毕竟现在是一个互联网的时代。但是，普通人因为信息渠道方面的闭塞，创业能够想到的点子也都有限，这，也是为何不赞成普通人创业的原因。
所以，如果自身没有这个条件，那还是更建议找一份稳定的工作，甚至是拿着一份相对稳定的收入。虽然这样一来钱会相对较少，但胜在风险也小一些，压力也会相对小些，岂不是更好吗？
二、创业，真的会那么幸福吗？
小胖记得曾经看过小米总裁雷军先生的演讲，他也曾专门提到过创业二字。只不过，他的观点便是年轻人如果真的要创业，那也建议是先去大公司里上几年班，将所有的流程都摸清楚之后，再来考虑。
因为，如果什么都不懂就去创业的话，最终只会吃一些苦头而已。毕竟，创业并非是我们所见到的那种穿着西装去谈生意，更多的是维系人脉、公司运营等等，这些都不懂的话，又怎么可能会幸福呢？
而且，创业的压力并不比打工要小。因为，创业所需要思考的，是自己公司里那么多员工的吃喝以及工资，而打工则只需要思考自己和家庭即可，这是两种完全不同的观点和思维，不是吗？
年薪五十万需要付出多少努力？
企业的竞争，其实就是人才地竞争。 近日，关于小米高管常程，与老东家联想的竞业仲裁案，***正式宣布了结果： 常程需赔偿联想525万 ，公众都在猜测雷军将会如何处理这笔赔款。
高管跳槽同行很常见，企业一般也不会太追究。然而联想这刚边客客气气的对外宣布：常程因家庭原因离职；那边常程从联想离职1天，就高调宣布就职小米，完全不顾及待了18年老东家的颜面。
常程曾经在联想负责手机业务，在职期间的累计专利达到19个，发明专利占78%，实用新型占22%，属于企业内高级技术型高管。 而对专利技术来说，缺乏核心工程师的专利很可能会变为废纸一张。
常程加入小米，任副总裁并负责手机产品规划，对小米肯定是好事一件,对联想却正好相反。可见，企业间的竞争，其实就是人才的竞争。无论是华为的“天才”，还是阿里大学，腾讯大学等，厉害的企业对于人才的竞争和培养都是战略级别的。 那么，企业应该如何做好人才战略，提高企业的竞争力？
相信你肯定见过这样一幕： 员工突然提出离职，人事急急忙忙招人，新人匆匆忙忙上岗，工作马马虎虎交接，结果出来勉勉强强。而一旦重要工作岗位人员突然离职，轻则造成项目进度僵化， 影响业绩和客户信誉等，重则对公司造成巨大重大损失。
不仅如此，如果重要的高管只有一个人，并且其掌握了大量公司和渠道， 就很容易产生“能人危机” ，也就是老板被高管“”，所做决策或管理根本由不得老板自己。而出现这些问题的原因，就是因为老板有一个思维定式： 不重视人才储备， 认为岗位是一个萝卜一个坑，什么时候缺人什么时候招人。那什么是正确的做法呢？恒大作为全球第一的房企，其人才发展战略值得我们借鉴。恒大在发展早期，就已经把人才储备提高到战略层面，许家印曾公开说：“
“人才是企业的生存之本，人力是企业最重要的战略，人才战略是公司战略发展的重要组成部分，持续引进充满竞争力和创造力的人才，通过学习型企业的塑造和团队协作，培养出各个层面所需要的一流的管理、技术人才，是恒大人才战略的核心内容。”
举个例子，恒大在19年成立之初，只有20多个人，因为公司扩张需要，及其一直秉承的人才发展战略，2004年，恒大员工人数超过2000人，这其中就包含了大量的储备人才。比如按岗位招聘800人就够了，但是恒大会多储备1000人。而正是这样完善的人才储备工作，为恒大的崛起打下了坚实的后盾，让其在高速发展时刻随时有“补给”。对企业来说，公司其实是有两套销售系统，销售部门负责对外的产品销售，而人力部门负责对内部的销售， 产品决定生存，人才决定企业兴亡，老板一定要把人才提高到战略高度，把招聘当做常规的日常性工作去做。 而在实际人才储备工作中，尤其需要注意的是，选择大于培养，要选对正确的人才。
很多企业招人时为了省钱，会倾向于招便宜但是综合条件一般的人才，招进来再培养，这样反而造成了人员的大量流失。就好像无法把蚂蚁培养成大象一样，招到错误的人，后面的结果只可能越来越坏。而在人才招聘上，企业首先要明白一个道理， 那就是：好的人才是免费的，平庸的人才是昂贵的；招聘比改造重要，选择比培养重要。
谷歌曾经提出这样一个理念：宁愿不聘，不要误聘。因为招到错误的人，只招人不留人，不育人，企业的损失会很大。比如戴尔公司计算出来，一个月薪2000元的员工入职3个月后离职，公司的直接损失高达12000元。 因此，招聘时， 选择一定是大于培养的，一定要招到对的人再去培养。 恒大在这一点上，就属于在源头把控招聘质量，为此建立了高标准、适度超前的人才战略，开辟校园招聘、 社会 招聘、海外引进等多种人才引进渠道，广纳贤才。
因此，企业在招聘人才时， 一定要选择符合公司的调性，对企业文化认同，有足够的的能力，符合有一些基础的指标， 只有在满足这些条件的情况下，才能考虑去培养。以下是四种人才类型，企业在招聘时可以对应甄选。
人财： 有立场，有能力，表现在意志坚定，与公司共进退，典型代表如诸葛亮为刘备鞠躬尽瘁。人财是值得老板托付终身的。
人豺： 有能力，无立场，表现在业绩能力显赫，忠心度普遍不高，经常跳槽离职，这样的人可以利用但不能托付重任。
人才： 有立场，无能力，能力较差，但对公司有坚定不移的信念与立场，用行动慢慢进步，比如马云的彭蕾。这样的人值得快速培养，扶持生长。
人裁： 无立场，无能力，表现在上班打卡下班回家，事事不上心，事事做不好。这样的人要早点淘汰。合适的人才如果没有发挥其价值，相当于暴殄天物，那么如何激活人才呢？
***最重要的能力是带团队，把人才带出来，把业绩做上去。 而合适的人才招进来后，干部要去想办法激活员工，凝聚员工，让员工成长。 新员工在入职后， 首先需要对其进行对应岗前培训和相关职位价值评估，把交接的错误率降低到最小。
其次，机制是最大的动力，老板要学会用文化凝聚人心，用制度管控人心，用机制激活人心，打造出上下一心，力出一孔的团队。最后，人有三性，单维的管理无法激活复杂的人性，我们要用制度约束***，用极致激活人性，用文化托起灵性。任正非说：钱给够了，不是人才也变成人才。对于机制，以下是10种薪酬乱象，企业在设计薪酬中要特别注意。
1、业务人员高底薪低提成
2、没有末位淘汰制
3、没有导入PK机制
4、业绩越高提成比例越大
5、职能团队死工资、低提成
6、打包制
7、干部只发管理奖
8、老板怕员工收入太高
9、封箱薪酬
10、固定工资直接转成绩效工资
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年薪50万是每个人共同的理想和目标，或者说有人现在的年薪已经超过了50万，但是对于大部分的人是达不到的，因为年薪50万需要付出很多的努力和汗水。
我们可以仔细算一下，年薪50万平均到每个月当中也就是四万多一点，对于北上广深一线城市来说，尤其是开发程序的程序员，他们要做到这样的水平，确实是有点困难，因为大部分开发程序猿都是维持在2万到3万之间，这样的一个水平，而且除去你的生活费用以及各方的开销，这样一来的话，每个月也就剩下一万左右吧。因此达到这样的水平还需要付出很多努力。
所以说要想达到年薪50万，除非是你在工作之外的情况下能够有着一定的***，这样一来的话，也许能够可以达到这样的一种目标，如果是单纯的靠工作打工收入，这样做的话肯定是不行。
那些年入50万的人他们每天付出的辛苦和劳动是你远远想不到的，因为他们每天可能休息就几个小时，然后平时都用来思考如何去工作。每天休息的时间都是很少的，或者说每天的都是排满的。
所以说年薪50万，对于大部分人来说就是一个天花板，如果说你能够达到年薪50万的话，那么你背后的努力肯定是超乎别人的想象，甚至是根本就没有时间去。更没有时间去发泄不满的情绪，只有努力工作。
对于做生意的人来说达到年薪50万，他们每天也是奔波在路上以及跟客户之间的沟通，包括提升自己产品的竞争力，所以说年薪50万，不管是做生意还是上班族来说，都是自己的一个奋斗目标，同样需要付出很多的努力与汗水，因为只有付出才有回报。
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