- SPC, FMEA, APQP, PPAP, MSA 5 tools.分别是什么？
- APQP MSA PPAP SPC FMEA DFMEA PFMEA OTS CP TS16949
- 公司里的QA是什么
- 西安康明斯质量工程师面试经历
- 做质量工程师要学习那些东西啊！像spc、msa、fmea、ie有关的书
- 男生十大好就业专业
中国汽车技术研究中心属于央企。中国汽车技术研究中心总部位于天津，是隶属于院国资委的中央企业，是在国内外汽车行业具有广泛影响力的综合性科技企业集团。
中国汽车技术研究中心提供行业智库服务、汽车产品检测认证、共性及前瞻性技术研发为核心的覆盖汽车全产业链和全生命周期的技术服务能力，业务涵盖行业服务、标准业务、政策研究、检测试验、工程技术研发、认证业务、大数据、工程设计与总包、咨询业务、新能源、产业化和战略新兴业务等12大领域。
扩展资料：
中国汽车技术研究中心围绕国家对汽车产品安全、环保、节能及防盗方面实施的管理，先后建成的主要试验室有：汽车排放试验室、汽车实车碰撞试验室、汽车安全试验室、汽车灯光及视野试验室、发动机试验室、汽车零部件试验室、汽车整车试验室、燃气汽车检测试验室、零部件电磁兼容试验室等十余个试验室。
以汽车安全、污染控制、节能技术和软科学研究为重点，该中心承担国家863电动汽车专项、清洁汽车行动以及国家汽车产品公告申报等重大项目的办公室工作。同时还承担着、行业主管部门和企业委托的大量科研课题。
中国汽车技术研究中心——中心简介
SPC, FMEA, APQP, PPAP, MSA 5 tools.分别是什么？
IQC工程师个人简历模板 姓 名： 简历模板 网 国 籍： 中国
目前住地： 广州 民 族： 汉族
户 籍 地： 重庆 身高体重： 170 cm?65 kg
婚姻状况： 已婚 年 龄： 27 岁
求职意向及工作经历
人才类型： 普通求职?
应聘职位： 购专员：购/供应管理工程师、项目经理/主管：项目工程师、质量管理/测试经理(QA/QC经理)：质量经理/工程师
工作年限： 6 职 称： 无职称
求职类型： 全职 可到职日期： 一个月
月薪要求： 5000--8000 希望工作地区： 广州 广州 广州
工作经历： 公司名称： 东海橡塑（广州）有限公司起止年月：2006-09 ～ 2010-03
公司性质： 外商独资所属行业：其他
担任职务： 品质管理科主任、购供应管理、项目管理
工作描述： 客户项目品质方面工作主导；新项目的统筹、对应统括（新项目先期策划APQP阶段至量产PPAP阶段的相关统括工作），客户所需支持数据、资料整备，客户工程监察对应；新项目的供应商开发、调查、基于QCD对潜在供应商评审、交易谈判至量产开始、供应商管理，据供应商的纳期、品质状况，制定月、周供应商的改善、扶持，对供应商实施改善。品质问题处理，客户及供应商品质、技术等方面的沟通；供应商质量控制；科内相关事务统筹、协调处理等。
离职原因：
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公司名称： 广州本立工业开关制造有限公司起止年月：2005-03 ～ 2006-09
公司性质： 私营企业所属行业：电器，电子，通信设备
担任职务： 品管部主管
工作描述： 供应商管理：供应商监察工作、品质监控、品质事故处理、改善辅导；
部门内部工作安排协调及与其他部门工作协调；
公司内部品质标准制定、品质事故处理、品质统计分析、改善及实施、组织每月品质会议；
出货产品质量监控，顾客满意度调查、跟进，售后质量问题处理；
协助公司推行ISO9001质量管理体系和产品通过CCC强制认证；建立了适合公司的`质量运作体系。
离职原因：
公司名称： 广州中昌美容器材有限公司起止年月：2003-09 ～ 2005-02
公司性质： 私营企业所属行业：电器，电子，通信设备
担任职务： 品管IQC工程师
工作描述： 负责来料品质监控、来料产品检查基准制定、来料产品使用跟进；
供应商管理，供应商监察工作，供应商品质改善辅导，供应商考核。
在职期间建立了良好的供应商管理机制，并进行协调优化。
离职原因：
教育背景
毕业院校： 渝西学院
最高学历： 大专 毕业日期： 2003-07-01
所学专业： 电子技术 第二专业： 购与供应管理
培训经历： 起始年月 终止年月 学校（机构） 专 业 获得证书 证书编号
2000-09 2003-07 渝西学院 电子技术专业 毕业证
2006-11 2006-11 深圳市本杰企业管理咨询有限公司 ISO9001：2000内审员资格培训 审员资格证
2006-12 2006-12 深圳市本杰企业管理咨询有限公司 QC七大手法与SPC应用实务培训。获资格证书。 获资格证书
2007-01 2007-01 深圳市本杰企业管理咨询有限公司 TQM全面质量管理培训 获资格证书
2007-08 2007-08 UL美华认证公司 ISO/TS16949:2002内审技术培训 培训证书
2008-11 博导教育机构 购与供应管理（本科自学考试课程在读） 独立本科段在度
语言能力
外 语： 英语 较差
国语水平： 良好 粤语水平： 较差
工作能力及其他专长
1.具有较强的组织协调和工作组管理能力，能承担责任、承受工作压力，商务谈判能力强。
2.熟悉购供应商开发、谈判的基本流程，进行供应商开发及管理。
3.熟悉购的基本流程，进行物料的购及价格合理化，对供应商管理、建立供应商关系。
4.熟悉项目管理工作，进行项目筹备、项目人员调配、项目进度管理、项目成本控制。
5.熟练运用各种品管手法，熟悉ISO9001国际质量体系及ISO/TS16949汽车行业质量体系，能对质量体系有关文件进行编写及ISO的推行；熟悉TQM全面质量管理；熟练掌握品管来料（供应商）到出货日常工作流程及各流程管理，熟悉供应商管理，解析制程解决工程内品质事故，有效与客户沟通，识别客户要求，处理客户投诉，减少(避免)客户投诉，提高产品和服务质量。
6.熟悉ROSE的有关规定及测试流程。
详细个人自传
富有团队精神,工作主动、认真、负责，喜欢挑战自我、超越自我，拒绝平庸，追求卓越；
工作认真负责，坚持将工作做到更好，对购与供应管理、项目管理、品质管理有一定工作经验；
工作方面踏实肯干，好学肯学，有上进心；
为个人及家人的幸福生活而不懈努力工作。
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APQP MSA PPAP SPC FMEA DFMEA PFMEA OTS CP TS16949
1.----------SPC
SPC(Statistical Process Control)即统计过程控制，是20世纪20年代由美国休哈特首创的。SPC就是利用统计技术对过程中的各个阶段进行监控，发现过程异常，及时告警，从而达到保证产品质量的目的。这里的统计技术泛指任何可以应用的数理统计方法，而以控制图理论为主。但SPC有其历史局限性，它不能告知此异常是什么因素引起的，发生于何处，即不能进行诊断，而在现场迫切需要解决诊断问题，否则即使要想纠正异常，也无从下手。
2.----------FMEA
FMEA(Failure Mode and Effect Analysis,失效模式和效果分析)是一种用来确定潜在失效模式及其原因的分析方法。
具体来说，通过实行FMEA，可在产品设计或生产工艺真正实现之前发现产品的弱点，可在原形样机阶段或在大批量
生产之前确定产品缺陷。
FMEA最早是由美国国家宇航局(NASA)形成的一套分析模式，FMEA是一种实用的解决问题的方法，可适用于许多工程
领域，目前世界许多汽车生产商和电子制造服务商(EMS)都已经用这种模式进行设计和生产过程的管理和监控。
FMEA简介
FMEA有三种类型，分别是系统FMEA、设计FMEA和工艺FMEA，本文中主要讨论工艺FMEA。
1)确定产品需要涉及的技术、能够出现的问题，包括下述各个方面：
需要设计的新系统、产品和工艺；
对现有设计和工艺的改进；
在新的应用中或新的环境下，对以前的设计和工艺的保留使用；
形成FMEA团队。
理想的FMEA团队应包括设计、生产、组装、质量控制、可靠性、服务、购、测试以及供货方等所有有关方面的代表。
2)记录FMEA的序号、日期和更改内容，保持FMEA始终是一个根据实际情况变化的实时现场记录，
需要强调的是，FMEA文件必须包括创建和更新的日期。
3) 创建工艺流程图。
工艺流程图应按照的顺序和技术流程的要求而制定，实施FMEA需要工艺流程图，一般情况下工艺流程图不要
轻易变动。
4)列出所有可能的失效模式、效果和原因、以及对于每一项操作的工艺控制手段：
4.1 对于工艺流程中的每一项工艺，应确定可能发生的失效模式.
如就表面贴装工艺(SMT)而言，涉及的问题可能包括，基于工程经验的焊球控制、焊膏控制、使用的阻焊剂
(soldermask)类型、元器件的焊盘图形设计等。
4.2 对于每一种失效模式，应列出一种或多种可能的失效影响，
例如，焊球可能要影响到产品长期的可靠性，因此在可能的影响方面应该注明。
4.3 对于每一种失效模式，应列出一种或多种可能的失效原因.
例如，影响焊球的可能因素包括焊盘图形设计、焊膏湿度过大以及焊膏量控制等。
4.4 现有的工艺控制手段是基于目前使用的检测失效模式的方法，来避免一些根本的原因。
例如，现有的焊球工艺控制手段可能是自动光学检测(AOI)，或者对焊膏记录良好的控制过程。
5)对发生的频率、严重程度和检测等级进行排序：
5.1 严重程度是评估可能的失效模式对于产品的影响，10为最严重，1为没有影响；
发生的频率要记录特定的失效原因和机理多长时间发生一次以及发生的几率。
如果为10，则表示几乎肯定要发生，工艺能力为0.33或者ppm大于10000。
5.2 检测等级是评估所提出的工艺控制检测失效模式的几率，列为10表 示不能检测，1表示已经通过目前工艺控
制的缺陷检测。
5.3 计算风险优先数RPN(riskprioritynumber)。
RPN是发生的频率、严重程度和检测等级三者乘积，用来衡量可能的工艺缺陷，以便取可能的预防措施
减少关键的工艺变化，使工艺更加可靠。对于工艺的矫正首先应集中在那些最受关注和风险程度最高的环节。
RPN最坏的情况是1000，最好的情况是1，确定从何处着手的最好方式是利用RPN的pareto图，筛选那些累积
等级远低于80%的项目。
推荐出负责的方案以及完成日期，这些推荐方案的最终目的是降低一个或多个等级。对一些严重问题要时常
考虑拯救方案，如:
一个产品的失效模式影响具有风险等级9或10；
一个产品失效模式/原因发生以及严重程度很高；
一个产品具有很高的RPN值等等。
在所有的拯救措施确和实施后，允许有一个稳定时期，然后还应该对修订的发生的频率、严重程度和检测
等级进行重新考虑和排序。
FMEA应用
FMEA实际上意味着是发生之前的行为，并非事后补救。
因此要想取得最佳的效果，应该在工艺失效模式在产品中出现之前完成。产品开发的5个阶段包括：
和界定、设计和开发、工艺设计、预生产、大批量生产。
作为一家主要的EMS提供商，Flextronics International已经在生产工艺和控制中使用了FMEA管理，在产品的
早期引入FMEA管理对于生产高质量的产品，记录并不断改善工艺非常关键。对于该公司多数客户，在完全确定设计和
生产工艺后，产品即被转移到生产中心，这其中所使用的即是FMEA管理模式。
手持产品FMEA分析实例
在该新产品介绍(NPI)发布会举行之后，即可成立一个FMEA团队，包括生产总监、工艺工程师、产品工程师、测试工
程师、质量工程师、材料购员以及项目经理，质量工程师领导该团队。FMEA首次会议的目标是加强初始生产工艺MPI
(Manufacturing Process Instruction)和测试工艺TPI(Test Process Instruction)中的质量控制点同时团队
也对产品有更深入的了解，一般首次会议期间和之后的主要任务包括：
1．工艺和生产工程师一步一步地介绍工艺流程图，每一步的工艺功能和要求都需要界定。
2．团队一起讨论并列出所有可能的失效模式、所有可能的影响、所有可能的原因以及目前每一步的工艺控制，并对这些
因素按RPN进行等级排序。例如，在屏幕印制(screen print)操作中对于错过焊膏的所有可能失效模式，现有的工艺
控制是模板设计SD(Stencil Design)、定期地清洁模板、视觉检测VI(Visual Inspection)、设备预防性维护PM
(Preventive Maintenance)和焊膏粘度检查。工艺工程师将目前所有的控制点包括在初始的MPI中，如模板设计研
究、确定模板清洁、视觉检查的频率以及焊膏控制等。
3. FMEA团队需要有针对性地按照MEA文件中的控制节点对现有的生产线进行审核，对目前的生产线的设置和其他问题进
行综合考虑。如干燥盒的位置，审核小组建议该放在微间距布局设备(Fine-pitch Placementmachine)附近，以方
便对湿度敏感的元器件进行处理。
4. FMEA的后续活动在完成NPI的大致结构之后，可以进行FMEA的后续会议。会议的内容包括把现有的工艺控制和NPI大
致结构的质量报告进行综合考虑，FMEA团队对RPN重新进行等级排序，每一个步骤首先考虑前三个主要缺陷，确定好
推荐的方案、责任和目标完成日期。
对于表面贴装工艺，首要的两个缺陷是焊球缺陷和tombstone缺陷，可将下面的解决方案推荐给工艺工程师：
对于焊球缺陷，检查模板设计(stencildesign)，检查回流轮廓(reflow profile)和回流预防性维护(PM)记录；
检查屏幕印制精度以及拾取和放置(pick-and-place)机器的布局(placement)精度.
对于墓石(tombstone)缺陷，检查屏幕印制精度以及拾取和放置(pick-and-place)机器的布局(placement)精度；
检查回流方向；研究终端(termination)受污染的可能性。
工艺工程师的研究报告表明，回流温度的急速上升是焊球缺陷的主要原因，终端(termination)受污染是墓石
(tombstone)缺陷的可能原因，因此为下一个设计有效性验证测试结构建立了一个设计实验(DOE)，设计实验表明
一个供应商的元器件出现墓石(tombstone)缺陷的可能性较大，因此对供应商发出进一步调查的矫正要求。
5. 对于产品的设计、应用、环境材料以及生产组装工艺作出的任何更改，在相应的FMEA文件中都必须及时更新。
FMEA更新会议在产品进行批量生产之前是一项日常的活动。
批量生产阶段的FMEA管理
作为一个工艺改进的历史性文件，FMEA被转移到生产现场以准备产品的发布。
FMEA在生产阶段的主要作用是检查FMEA文件，以在大规模生产之前对每一个控制节点进行掌握，同时审查生产线的有
效性，所有在NPI FMEA阶段未受质疑的项目都自然而然地保留到批量生产的现场。
拾取和放置(pick-and-place)机器精度是工艺审核之后的一个主要考虑因素，设备部门必须验证布局机器的Cp/Cpk，
同时进行培训以处理错误印制的电路板。FMEA团队需要密切监视第一次试生产，生产线的质量验证应该与此同时进行。
在试生产之后，FMEA需要举行一个会议核查现有的质量控制与试生产的质量报告，主要解决每一个环节的前面三个问题。
FMEA管理记录的是一个不断努力的过程和连续性的工艺改进，FMEA文件应该总是反映设计的最新状态，包括任何在生产
过程开始后进行的更改。
3.----------APQP
产品质量先期策划APQP是美国汽车工业行动集团提供给供应商在开发新产品（新系统，新部件）时的一种结构化开发方法，以便使新产品（新系统，新部件）能以最高的效率，最低的成本生产出使顾客满意的新产品（新系统，新部件）。主要内容：新产品概念提出和批准；新产品设计及验证；工艺设计及验证；产品及工艺确认；反馈及纠正措施；控制。
4.----------PPAP
ppap 生产件批准程序
一. 目的：为规范公司生产件批准程序，确保满足顾客要求，制订本程序。
二. 范围：本程序适用于公司生产件批准的各项活动。
三. 权责：
3.1 项目策划小组：负责制定生产件批准（以下简称“PPAP”）。
3.2 营销部：负责联络顾客并了解其对生产件批准的要求。
3.3 各相关部门：负责按照PPAP提供所需资料或样品。
3.4 工程部：负责收集、整理和保存PPAP文件和资料。
四. 流程图：无
五. 工作程序：
5.1 在下列情况下，必须在首批产品发运前向顾客产品批准部门提交PPAP批准文件，除非顾客负责产品批准的部门放弃此项要求：
a. 新产品或零件；
b. 对以前提交产品或零件不符合项进行纠正时；
c. 关于生产产品/零件编号的设计记录、技术规范或材料方面的工程更改。必要时，须评审和更新PPAP文件中所有适用的栏目，以反映生产过程的情况。PPAP文件中必须注明包含顾客负责产品批准部门准予放弃人员的姓名和日期。
5.2 下列任何设计和过程更改通知须提交给顾客产品批准部门（顾客可能因此会决定要求提交PPAP批准）：
a. 和以前批准过的产品或零件相比，使用了其它不同的结构或材料；
b. 使用新的或改进的工装(易损工装除外)、模具、模型等，包括附加的或可替换用的工装；
c. 对现有工装及设备进行翻新或重新布置之后进行生产；
d. 把工装或设备转移到其它生产场所或新增的生产场所进行生产；
e. 分承包方对零件、非等效材料或服务(如热处理、电镀)的更改，从而影响顾客的装配、形状、功能、耐久性能要求；
f. 工装在停止批量生产12个月或更长时间后重新投入生产；
g. 涉及由内部制造或由分承包方制造的生产零件有关的产品或过程更改。这些零件会影响到销售产品的装配、形状、功能、性能和/或耐久性。另外，在提交顾客之前，公司必须就分承包方提出的任何申请，先达成一致。
h. 试验/检验方法的更改----新技术的用(不影响接受准则)。
5.3 由营销部负责与顾客联系生产件批准事宜。当顾客对生产件批准要求时，营销部将顾客的生产件批准程序及有关规定提交给项目策划小组（若顾客未有要求时，公司执行《PPAP手册》第三等级），由项目策划小组制定《PPAP表》，经总经理批准后，将具体任务分配给各相关部门。该应包括任务的执行部门、项目负责人、完成期限。
5.4 各职能部门按PPAP完成相关任务。
5.5 各职能部门对所提供的技术资料或实样的正确性负责，并交工程部汇总。
5.6 营销部负责与顾客联系，并确定PPAP相关资料、实样和提交时间等要求的提交顺序。
5.7 生产件被顾客批准后，本公司应确保其生产条件和工艺与生产件一致。
5.8 工程部应收集和整理本公司生产件批准的文件和资料（PPAP文件包），并存档。存档期限的最低求是产品在用期加一个日历年（必要时，可要求顾客提供），除非顾客另有特殊要求。
5.9 分承包方的生产件批淮：
5.9.1 对为本公司提供材料、零部件及协作加工的分承包方执行生产件批准。
5.9.2 分承包方应向本公司提交生产件样品、尺寸结果、材料试验结果、性能试验结果(适用时)、零件提交保证书。
5.9.3 对分承包方生产件的批准，由营销部会同工程部、品保部进行。
5.----------MSA 5 tools专业TS16949汽车质量体系认证
FMEA是一种可靠性设计的重要方法。它实际上是FMA(故障模式分析)和FEA(故障影响分析)的组合。
公司里的QA是什么
APQP MSA SCP FMEA PPAP?APQP ?PPAP
APQP: ?ABCD
PPAP:
MSA: ?/?
SPC: /CPK/CMK
FMEA:, ?PFMEA?DFMEA,? DFMEAFMEA?DFMEAFMEA?
OTS,APQP?
CP?
TS16949? ?
TS16949?
西安康明斯质量工程师面试经历
QA是Quality Assurance缩写，指的是质量保证职位。
QC是Quality Control缩写，指的是质量控制职位。
质量保证工程师岗位职责
协助经理制订质量方针和目标，建立健全文件化的体系。
负责组织制订质量手册、管理标准和技术标准等质量保证体系文件，其中包括质量记录报告、压力容器现行法规、标准目录、企业必备的条件。
负责本单位质量保证体系各系统的指导和协调工作，对各系统的工作，按照手册的规定进行监督和检查，正确处理质量和技术问题。
组织贯彻、实施有关压力容器的法规、标准、技术规定。
严格不一致事项和不合格品的控制，建立和健全内外部质量信息反馈和处理系统，做好为用户服务工作。
定期组织质量分析、质量审核，并协助经理进行管理评审工作。
坚持“质量第一”的原则，行使质量否决权，保障和支持质量保证体系工作人员的工作，有越级向质量技术监督部门、锅炉压力容器安全监察机构、社会中介组织如实反映质量问题的权力和义务。
对质量保证体系的工作人员定期组织教育和培训。
质量管理部职责
负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、检查和考核工作；
负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、检查以及体系管理性文件的控制；
在管理者代表的领导下组织实施内部审核，负责对体系取纠正和预防措施，不断寻求改进机会；
制订公司年度质量工作目标，经审定后组织贯彻落实；并负责督促检查各部门的执行和落实情况。
认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定，协助公司领导组织和推动质量管理工作。
负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集，并组织对其做适应性、符合性、合规性评审。
组织收集各种质量监控的原始数据，用适用的统计技术进行数据分析并形成相关报告。
认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并组织实施。
负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制；
组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作。
扩展资料
QA（QUALITY ASSURANCE，中文意思是“质量保证”，其在ISO8402：1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求，而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有和有系统的活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关质量保证的职能，担任这类工作的人员就叫做QA人员 。
中国质量管理协会的定义是：“企业为用户在产品质量方面提供的担保，保证用户购得的产品在寿命期内质量可靠。” 美国质量管理协会（ASQC）的定义为：“QA是以保证各项质量管理工作实际地、有效地进行与完成为目的的活动体系”。 著名的质量管理权威、美国的质量管理专家朱兰（J.M.Juran）博士认为：“QA是对所有有关方面提供证据的活动这些证据是为了确立信任所需要的，表明质量职能正在充分地贯彻着。” ISO8402：1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有和有系统的活动”。 由此可见，QA对企业内部来说是：全面有效的质量管理活动；对企业外部来说则是：对所有的有关方面提供证据的活动。 QA就是包括制造企业各个部门的组成的一个保证生产高质量产品的一个系统。 FDA 、EMEA(欧洲医药评价署)的阐述是这样的：QA是GMP(质量管理体系)的一部分,GMP只关心与生产和检验有关的所有事务,与GMP无关而与产品质量有关的事务就属于QA。
QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文“质量控制”。在ISO9000：2015对质量管理（Quality Management）定义是：“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。质量控制定义是：“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。按产品在过程的控制特点、次序，产品质量控制可划分为四个阶段：进料控制（Incoming Quality Control缩写为IQC）、过程质量控制（In Process Quality Control缩写为IPQC）、最终检查验证(Final Quality Control缩写为FQC)和出货质量控制（Outgoing Quality Control缩写为OQC）。组织为满足质量要求会设置质量管理及质量控制的部门（Quality Control Department），安排从事质量控制职能的质量控制人员（Quality Control Personnel）、通常质量控制职能由质量检验员（Quality Checker简称QC）和质量工程师(Quality Engineer简称QE)分担。
参考资料：
做质量工程师要学习那些东西啊！像spc、msa、fmea、ie有关的书
西安康明斯质量工程师面试经历
声明，本人已经有两年工作经验，应聘的是西安康明斯。岗位是质量工程师
早上7：30从酒店出发，和他们一个HR小兵一起坐公司班车去公司，要坐好长时间至少40分钟，还有一段是高速公路，总之，公司位置是相当的偏!附近也没什么超市什么的，比较荒凉。
到了公司之后就再大厅里等着，不过厂房还是蛮漂亮的，大厅很干净，有两个清洁员不断的在做清洁，总之，地面可以当镜子用。一直等到快10：30左右才轮到我面试，
开始都是HR小兵问些简单的问题，在我记忆中应该就是下面几个问题：
1.你为什么要辞职?(先有自我介绍)
2.你对我们公司了解多吗?
3.你家哪儿的?
4.你的性格怎么样?
5.能简单描述一下你以前的工作吗?
6.你对你应聘的岗位了解多吗?
7.你期望薪资是多少啊?
关于这个问题，我之前同我一起去面试的另外一家伙聊过，他一个朋友刚进去做技术的(其实没啥技术，就是搞工艺的，他们的研发都在武汉康明斯做)，给的是7000多，我想我不是去做技术的，就稍微低点吧，我就开了税前6000-6500
..........
HR小兵的问题没啥技术含量，很好忽悠，网上相关答案也很多!
大概11点多吧，他们质量部经理来了，长得挺憨厚的。一上来就让我把TS16949五大工具一个一个讲一遍(这个我先准备了一下，但还是不是很熟)，并且不断的插话询问。讲完之后就开始问关键的问题：
1.你在原来的公司是怎么进行质量控制的?
我就把我们公司质量控制流程大致介绍了一下，比如《不合格品管理办法》《质量前馈与反馈》，《质量响应流程》，《问题解决流程》等。
2.举一个你做SPC(统计过程控制)的实例。
其实我们公司根本就没有做SPC，我们目前的阶段只控制产品，不控制过程。但是这个绝对不能这样告诉他，我就按照SPC书上的内容，慢慢的给他编了一个案例。
3.你们是怎么做MSA(测量系统分析)?
心想，这个问道我的长处了，因为我原来做个很多。就把整个过程介绍了一下，无奈，我原来的做的都是计量型的检具(就是能测出具体数值的检测设备，比如游标卡尺)，他突然问我通止规怎么做MSA(就是那种用来测螺纹，一段是可以旋入螺纹孔，叫通;另外一端不能旋入螺纹孔，叫止)，因为以前没做过，当时脑袋没反应过来，就说了和前面一样的方法。
结果他很和蔼的'说：没关系，回去再看看书!
4.你认为TS16949对企业有什么好处?
说实话，这个没有参加过培训，对这个东西里面的具体内容还不是很了解。但是大致方向还是明白的。
我就回答可以减少企业的重复认证，帮组企业建立完善的质量管理体系等，他说这些都是宏观的，能谈点具体的吗?就是到底能给企业带来什么?
这下就彻底无语了。就说了一句：提升产品质量。
还问了其他一些问题，记不起来了。
这时差多不到中午吃饭时间了，和他们一起去食堂吃过饭。
上午总体感觉还是可以，虽然有少量地方回答的不是很理想。
看来质量经理这一关也算是过了。
中午吃完饭回来，直接把我领到HR总监办公室(其实我觉得像招我这样一个小兵没有必要惊动HR总监的，至少我原来的公司只要经理说要你了就可以了)，总监和HR小兵还是有区别的。
1.还是自我介绍一下。
2.你认为下水道盖子为什么要做成园的?(我敢打赌我以前在哪儿见过这道题，回来查了之后才知道是微软的面试题)
当时愣了一下，没想到还有这种题题目，想了一下说：可能是为了统一标准，方便互换。
她沿着我的话说：看来确实是搞质量的，思维里面总是考虑标准化。
3还记得《自相矛盾》这个典故吗?
我说大致还有点印象，于是她又帮我回忆了一下这个典故。
然后问：这个典故里面有三种人:A就是那个即卖矛有卖盾的人;B就是那个提问的人“用你的矛戳你的盾，后果会怎么样” C旁边围观的人
你愿意做那种人?
当时又愣了一下，不知道她想考什么?
最后想了想，还是做B吧，因为这种人看到了问题，也敢于提出问题。这才是搞质量的需要的，C里面肯定有人也看出问题了，但是不敢提出问题。A这种人适合做销售。
然后还聊了一些其他问题。最后叫我到外面等一下。
过了一会儿，过来一个小兵又把我领到一个会议室，说是工厂总监要亲自面试我，是个美国人。当时还是有点慌，因为我的英语很一般。
一会儿，那老外进来了，打完招呼后就开始问：
1.Why do you think you fit for us 我就把我的质量控制经验大致讲了一下，并说这些经验可以用在今后的岗位上。
老外听了之后好像不是很满意,估计我是泛泛而谈吧，然后冒出下面这个问题。
2 what can you bring for us?(老外就是直接，不转弯抹角的)
我就说我会SPC，MSA等质量控制工具
听完之后又冒出下面这个问题
3.PLs show me the formualr when you do MSA?
，那公式好复杂，并且我们都是借助专业软件，根本就记不住。
我就简单的说用专业软件做。(我边说他就边在画图，等我说完了，他也画的差不多了)
他画了一个很专业的图，我看了一会了后他就问
4：how do you control this characteristic in your company?
5:然后指着一个位置度的标记问我：
whats this mark mean?
怎么说我们也是学工科的，就把位置度用英语解释了一下，不过那东西应英语确实很难解释清楚，我估计他没听懂。
6.how do you measure it (他是指发动机缸孔和曲轴之间的垂直度)
这个问题我就和他存在很大分歧了，我说我们根本就不是这样控制的，是分别控制两个零件的尺寸，最后达到控制装配尺寸的效果，
而他就使劲的问你们怎么测?，搞到后来我都有点烦了，本身英语沟通就有很大困难，加上这么专业的问题。后来干脆我就说我们不控制这个尺寸了。
后面有问了一下其他问题，有的没听懂，就叫旁边的总监翻译一下。
最后出来已经下午3：40左右了，感觉真是辛苦，早上一直搞到现在。
到后来我自己也感觉跟那老外谈得不是很愉快，前面几关都还好，不然也不会到老外那里去。结果可想而知，最后还是被BS了。
总体感觉还是自己准备不够充分，很多专业东西用英语还是不能很好的表达出来，质量方面的知识也还是有欠缺。
PS：康明斯报销所有面试费用(车费，酒店全报)，回来之后我把寄过去没多久钱就到帐了
回来之后本人有花了一段时间研究质量知识，最后还是被另外一家汽车零部件行业的德国外企录用。
;男生十大好就业专业
书我这里有 要的话可以发给你 ，你可以找我联系，把邮箱发给我。给你留下点建议，希望对你的事业发展有用。好学的人总会成功的。
我现在在一家公司做TS16949体系的管理者代表（质量体系内审员）但是我觉得学习这方面的东西看书固然重要，但实践也是不可以缺少的。
fmea一个人是完成不了的，需要一个团队合作才能完成的，通常是一个跨功能小组做的，而且是一个动态的需要持续改进过程，做的好的企业一般有fmea数据库，估计你的公司有相关资料，你可以去翻阅一下，根据你公司的具体情况对照，会学的快一点。fmea最早用在阿波罗登月上，现在各行各业都用应用，对汽车行业是必须的。这方面能独当一面，将来你会有所成就的。
spc和msa需要概率和统计方面的基础，因为本人是数学专业的，个人觉得要学透彻的话，概率和统计方面是要了解的。当然你也可以按照公式直接应用，只是你会学的比较慢，另外当你到达一个平台后，很快就会遇到瓶颈，不好超越！
大学生所学专业和未来就业有着紧密联系，如果在校期间学习的是热门的专业，那毕业以后就可以找到适合自己的工作，所以找到适合自己的专业是很重要的，对于男生更是如此。以下这十类专业很适合男生，不仅就业率高，而且薪酬也稳定。
第一、计算机科学与技术专业计算机科学与技术专业是研究计算机系统结构、软硬件设计与实现以及计算机在各种应用领域的应用和发展的学科。该专业涉及计算机系统与组成、计算机网络、软件工程、数据库系统、人工智能、机器学习等方面的课程。
就业的方向，计算机科学与技术专业毕业生的就业方向较广，主要包括互联网、电子商务、通信、金融、科技等行业。
该专业的毕业生平均月薪约为10000-15000元。
第二、电子信息工程专业电子信息工程专业是研究电子、信息及其应用的工程学科，主要涉及电子技术、通信技术、微电子技术、信息处理技术等方面的课程。
电子信息工程专业毕业生的就业领域涵盖了通信、计算机、电子、航空航天、国防科技等领域。
该专业的毕业生平均月薪约为7000-12000元。
第三、建筑学专业建筑学专业是研究建筑物的规划、设计、建造、使用、管理等方面的学科，主要涉及建筑设计、建筑工程、建筑结构、建筑材料、建筑史论等方面的课程。
建筑学专业毕业生主要就业领域包括建筑设计、施工、房地产、城市规划、文化遗产保护等行业。
该专业的毕业生平均月薪约为8000-14000元。
第四、机械工程专业机械工程专业是研究机械制造、运用和机械能源转换的工程学科，主要涉及机械设计、制造、控制、加工与管理等方面的课程。
机械工程专业毕业生主要就业领域包括机械制造、汽车制造、航空航天、铁路、电力等行业。
该专业的毕业生平均月薪约为6000-12000元。
第五、金融学专业金融学专业是培养金融领域高级人才的学科，包括货币银行学、证券投资学、国际金融、金融工程等多个方向的学习。学生主要学习金融市场、证券投资、银行管理、金融工具的理论和实务知识。
就业的方向：毕业后可以在银行、证券、保险、信托、基金等金融机构或企业从事金融分析、投资管理、风险控制、金融工程等方面的工作。也可以在国内外知名企业、部门、高等院校等领域从事金融相关的教学、研究、咨询等工作。
平均月薪：金融学专业的平均月薪在5000元到20000元之间，根据个人经验和能力、工作地点和企业规模等因素可能会有所不同。
第六、材料科学与工程材料科学与工程是一门研究材料的组成、结构、性能以及制备、加工、应用等方面的学科。毕业生可以在电子、航空航天、建筑、汽车、新能源等领域从事材料设计、材料制备、质量检测等方面的工作。
材料科学与工程专业的毕业生平均月薪资在11000-15000左右。职业发展方向包括材料研发工程师、材料工程师、材料质量控制工程师等。
第七、航空航天工程航空航天工程专业培养具备航空、航天工程设计、研究和开发能力的高级工程技术人才。学生将学习到航空航天领域的基础理论知识、工程设计、计算机应用、制造工艺、质量控制、测试技术等方面的知识和技能。
就业的方向：毕业生可从事航空航天工程设计、制造、研究等相关领域的工作。根据不同的职位和企业规模，毕业生的薪资也会有所差异。
一般来说，航空航天工程专业的毕业生的平均薪资在10万-15万之间。
第八、能源与动力工程课程介绍：能源与动力工程专业主要学习能源转换、节能与环保、动力机械等知识，培养学生的能源与动力工程设计能力。
平均薪资：约为10000-16000元/月。
就业的方向：毕业生可以在能源领域从事发电厂、石油化工、核电等企业的设计、运营、管理等工作。
第九、物流管理专业物流管理专业旨在培养具备国际视野和现代物流管理理念的高层次复合型物流人才，具备现代物流管理、信息管理和应用技术、贸易和物流法律等方面的知识和能力，掌握物流市场分析、物流系统规划和设计、物流供应链管理、仓储与运输管理、信息技术应用、物流成本控制等方面的基本理论和实践技能。
就业的方向：毕业生可在物流企业、生产企业、商业企业等领域从事物流、运输、仓储、供应链等工作。
物流管理专业毕业生的平均月薪约为3000元至10000元不等，职业发展空间较为广阔，可以逐步晋升至物流企业高管、供应链经理等职位。
第十、电气工程及其自动化专业电气工程及其自动化专业旨在培养具有较强的电气工程及其自动化领域专业知识和创新能力，能在电力系统、电力电子、自动化控制等领域进行科学研究和工程设计的高级工程技术人才。
就业的方向，主要课程包括电路分析、电子电路、信号与系统、数字信号处理、控制系统理论与设计、微机原理与接口技术等。毕业生可在电力、电子、通信、制造等行业从事电气工程设计、电力系统规划、自动化控制、电力设备制造等工作。
根据不同行业和职位的差异，电气工程及其自动化专业毕业生的平均月薪约为5000元至10000元不等，职业发展空间较为广阔，可以逐步晋升至工程师、技术经理等职位。
总结，男生就业率最好的十个专业涉及的领域广泛，包括计算机科学、通信工程、金融学、机械工程、建筑学、汽车工程、物流管理、电气工程及其自动化等多方面。这些专业的课程设置和教学质量都非常高，能够为学生提供全面的知识体系和实践技能，同时也有着较为广阔的职业发展空间和良好的薪资待遇。
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